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Kommunikation mit Substanz – für Gemeinden, Schulen, KMU und NPOs.
STADT ARBON
DIE AUFGABE
Ein Sanierungsprojekt für die Altstadt scheiterte 2018 an der Urne. Die Neuauflage sollte kommunikativ neu gedacht und mehrheitsfähig gemacht werden.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten eine umfassende Kommunikationsstrategie und schlugen die Kampagne «VISION 2040 – Neue Altstadt Arbon» vor. Dazu gehörten eine Landingpage, Info-Veranstaltungen, Visualisierungen und ein intensiver Stakeholder-Dialog.
Ein Sanierungsprojekt für die Altstadt scheiterte 2018 an der Urne. Die Neuauflage sollte kommunikativ neu gedacht und mehrheitsfähig gemacht werden.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten eine umfassende Kommunikationsstrategie und schlugen die Kampagne «VISION 2040 – Neue Altstadt Arbon» vor. Dazu gehörten eine Landingpage, Info-Veranstaltungen, Visualisierungen und ein intensiver Stakeholder-Dialog.
STADT LUZERN
DIE AUFGABE
Die städtische Kommunikationsstelle wuchs über Jahre organisch. Eine strategische Grundlage für die Zusammenarbeit fehlte.
DIE LÖSUNG
Wir analysierten die bestehenden Strukturen und entwickelten gemeinsam mit der Stadt eine Kommunikationsstrategie mit klaren Zielbildern und konkreten Handlungsempfehlungen für Prozesse, Botschaften und Organisation.
Die städtische Kommunikationsstelle wuchs über Jahre organisch. Eine strategische Grundlage für die Zusammenarbeit fehlte.
DIE LÖSUNG
Wir analysierten die bestehenden Strukturen und entwickelten gemeinsam mit der Stadt eine Kommunikationsstrategie mit klaren Zielbildern und konkreten Handlungsempfehlungen für Prozesse, Botschaften und Organisation.
KAPO THURGAU
DIE AUFGABE
Im Rahmen einer Korps-Aufstockung um 91 Stellen sollte eine Rekrutierungskampagne entwickelt werden, die das Image der Polizei stärkt und neue Bewerberinnen und Bewerber anspricht.
DIE LÖSUNG
Wir analysierten die bisherigen Employer-Branding-Massnahmen und entwickelten die Kampagne «Auf uns ist Verlass». Sie umfasst Strategie, Gestaltung und Umsetzung – von Film und Social Media über Events bis hin zu POS-Materialien.
Im Rahmen einer Korps-Aufstockung um 91 Stellen sollte eine Rekrutierungskampagne entwickelt werden, die das Image der Polizei stärkt und neue Bewerberinnen und Bewerber anspricht.
DIE LÖSUNG
Wir analysierten die bisherigen Employer-Branding-Massnahmen und entwickelten die Kampagne «Auf uns ist Verlass». Sie umfasst Strategie, Gestaltung und Umsetzung – von Film und Social Media über Events bis hin zu POS-Materialien.
CONVIA BAU AG
DIE AUFGABE
Das Unternehmen wollte seine Kommunikation strategisch neu ausrichten und einen Reputationsgewinn erzielen – digital wie analog.
DIE LÖSUNG
Wir konzipierten eine Reputationsoffensive und setzten zentrale Elemente um: neue Bildsprache, Webseite mit Corporate Blog, Unternehmensfilm, Signaletik, Medienarbeit, Sponsoringkonzept und ein Messestand für die Berufsmesse Weinfelden.
Das Unternehmen wollte seine Kommunikation strategisch neu ausrichten und einen Reputationsgewinn erzielen – digital wie analog.
DIE LÖSUNG
Wir konzipierten eine Reputationsoffensive und setzten zentrale Elemente um: neue Bildsprache, Webseite mit Corporate Blog, Unternehmensfilm, Signaletik, Medienarbeit, Sponsoringkonzept und ein Messestand für die Berufsmesse Weinfelden.
VSG REGION SULGEN
DIE AUFGABE
Nach der Fusion mehrerer Schulträger fehlte der VSG Region Sulgen eine gemeinsame Kommunikationsbasis für interne und externe Prozesse.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten eine Gesamtstrategie und setzten zentrale Massnahmen um: neue Webseite, Relaunch des Info-Bulletins, hybride Abstimmungsbotschaft sowie Beratung zur familienergänzenden Betreuung und Schulraumentwicklung.
Nach der Fusion mehrerer Schulträger fehlte der VSG Region Sulgen eine gemeinsame Kommunikationsbasis für interne und externe Prozesse.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten eine Gesamtstrategie und setzten zentrale Massnahmen um: neue Webseite, Relaunch des Info-Bulletins, hybride Abstimmungsbotschaft sowie Beratung zur familienergänzenden Betreuung und Schulraumentwicklung.
POLITISCHE GEMEINDE WOLFHALDEN
DIE AUFGABE
Die Gemeinde plante die strategische Weiterentwicklung ihrer Kommunikation unter Einbezug der Perspektiven wichtiger Anspruchsgruppen.
DIE LÖSUNG
Wir führten Fokusinterviews, entwickelten ein umfassendes Kommunikationskonzept und begleiteten die Umsetzung mit Workshops, Moderationen und Coachings für den Gemeinderat.
Die Gemeinde plante die strategische Weiterentwicklung ihrer Kommunikation unter Einbezug der Perspektiven wichtiger Anspruchsgruppen.
DIE LÖSUNG
Wir führten Fokusinterviews, entwickelten ein umfassendes Kommunikationskonzept und begleiteten die Umsetzung mit Workshops, Moderationen und Coachings für den Gemeinderat.
BISTUM ST.GALLEN
DIE AUFGABE
Die Veröffentlichung eines Pilotberichts zu sexuellem Missbrauch versetzte das Bistum St.Gallen in eine akute Kommunikationskrise. Rasche und professionelle Unterstützung war gefragt.
DIE LÖSUNG
Wir berieten Bischof Markus Büchel in der Krisenkommunikation, führten Medientrainings durch und konzipierten Begegnungsformate zur Vertrauensbildung. Zudem begleiteten wir die mediale Einführung von Bischof Beat Grögli.
Die Veröffentlichung eines Pilotberichts zu sexuellem Missbrauch versetzte das Bistum St.Gallen in eine akute Kommunikationskrise. Rasche und professionelle Unterstützung war gefragt.
DIE LÖSUNG
Wir berieten Bischof Markus Büchel in der Krisenkommunikation, führten Medientrainings durch und konzipierten Begegnungsformate zur Vertrauensbildung. Zudem begleiteten wir die mediale Einführung von Bischof Beat Grögli.
POLITISCHE GEMEINDE WITTENBACH
DIE AUSGANGSLAGE
Die Einführung eines neuen Schulmodells wurde öffentlich kontrovers diskutiert.
DIE LÖSUNG
Wir begleiteten Gemeinde- und Schulführung in der Kommunikationsarbeit und entwickelten ein umfassendes Kommunikationskonzept für die Primarschule – strategisch fundiert und praxisnah.
Die Einführung eines neuen Schulmodells wurde öffentlich kontrovers diskutiert.
DIE LÖSUNG
Wir begleiteten Gemeinde- und Schulführung in der Kommunikationsarbeit und entwickelten ein umfassendes Kommunikationskonzept für die Primarschule – strategisch fundiert und praxisnah.
THOMA IMMOBILIEN TREUHAND AG
DIE AUFGABE
Für die feierliche Neueröffnung des «Haus des Sports» in Ittigen BE war eine professionelle Kommunikations- und Eventbegleitung gefragt – mit prominenten Gästen aus Politik, Sport und Wirtschaft.
DIE LÖSUNG
Wir übernahmen die Organisation des Anlasses, die Konzeption der Medienarbeit, das Event- und Gästemanagement sowie die Moderation der Veranstaltung mit Podiumsdiskussion. Dazu gehörten Drehbuch, Einladungskarte, VIP-Koordination, Grussbotschaften und die kommunikative Nachbearbeitung.
Für die feierliche Neueröffnung des «Haus des Sports» in Ittigen BE war eine professionelle Kommunikations- und Eventbegleitung gefragt – mit prominenten Gästen aus Politik, Sport und Wirtschaft.
DIE LÖSUNG
Wir übernahmen die Organisation des Anlasses, die Konzeption der Medienarbeit, das Event- und Gästemanagement sowie die Moderation der Veranstaltung mit Podiumsdiskussion. Dazu gehörten Drehbuch, Einladungskarte, VIP-Koordination, Grussbotschaften und die kommunikative Nachbearbeitung.
VSG BISCHOFZELL
DIE AUFGABE
Ein Investitionspaket von 25 Mio. Franken für neuen Schulraum erforderte breite Zustimmung. Die Kommunikation sollte strategisch begleitet werden.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten eine Kommunikationsstrategie, gestalteten Informationsbroschüren und eine hybride Versammlungsbotschaft. Zudem begleiteten wir die Medienarbeit und unterstützten in der Krisenkommunikation.
Ein Investitionspaket von 25 Mio. Franken für neuen Schulraum erforderte breite Zustimmung. Die Kommunikation sollte strategisch begleitet werden.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten eine Kommunikationsstrategie, gestalteten Informationsbroschüren und eine hybride Versammlungsbotschaft. Zudem begleiteten wir die Medienarbeit und unterstützten in der Krisenkommunikation.
STIFTUNG HOFACKER
DIE AUFGABE
Die traditionsreiche Institution im Behindertenbereich wünschte eine Modernisierung von Image und Erscheinungsbild.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten eine Kommunikationsstrategie, ein neues Corporate Design und eine moderne Webseite. Ergänzt wurde dies durch neue Drucksachen, einen Unternehmensfilm und begleitende Massnahmen zum Jubiläum «50 Jahre Stiftung Hofacker».
Die traditionsreiche Institution im Behindertenbereich wünschte eine Modernisierung von Image und Erscheinungsbild.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten eine Kommunikationsstrategie, ein neues Corporate Design und eine moderne Webseite. Ergänzt wurde dies durch neue Drucksachen, einen Unternehmensfilm und begleitende Massnahmen zum Jubiläum «50 Jahre Stiftung Hofacker».
BUNDESGERICHT LAUSANNE
DIE AUFGABE
Zum 150-Jahr-Jubiläum wünschte das Bundesgericht einen neuen Präsentationsfilm, der der Rolle und Haltung der Institution gerecht wird.
DIE LÖSUNG
Wir konzipierten und realisierten einen stimmungsvollen Film, der das Understatement und die Würde der höchsten gerichtlichen Instanz der Schweiz authentisch zum Ausdruck bringt.
Zum 150-Jahr-Jubiläum wünschte das Bundesgericht einen neuen Präsentationsfilm, der der Rolle und Haltung der Institution gerecht wird.
DIE LÖSUNG
Wir konzipierten und realisierten einen stimmungsvollen Film, der das Understatement und die Würde der höchsten gerichtlichen Instanz der Schweiz authentisch zum Ausdruck bringt.
ESGE AG / BAMIX
DIE AUFGABE
Zum 70-Jahr-Jubiläum der Marke Bamix sollte die mediale Präsenz gestärkt und das Jubiläum öffentlichkeitswirksam begleitet werden.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten ein Medienkonzept und begleiteten die Kommunikation rund um das Jubiläum. Die Massnahmen führten unter anderem zu Beiträgen in der SRF-Sendung 10vor10 und in der NZZ.
Zum 70-Jahr-Jubiläum der Marke Bamix sollte die mediale Präsenz gestärkt und das Jubiläum öffentlichkeitswirksam begleitet werden.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten ein Medienkonzept und begleiteten die Kommunikation rund um das Jubiläum. Die Massnahmen führten unter anderem zu Beiträgen in der SRF-Sendung 10vor10 und in der NZZ.
SENIORENZENTRUM REGION SULGEN
DIE AUFGABE
Die Institution wünschte eine strategische Neuausrichtung ihrer internen und externen Kommunikation – mit einem modernen Auftritt und klaren Botschaften.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten ein umfassendes Kommunikationskonzept und begleiteten die Umsetzung zentraler Massnahmen: vom neuen Erscheinungsbild über die Lancierung des «Café Dorfplatz» bis hin zur Beratung von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung in sämtlichen Kommunikationsthemen.
Die Institution wünschte eine strategische Neuausrichtung ihrer internen und externen Kommunikation – mit einem modernen Auftritt und klaren Botschaften.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten ein umfassendes Kommunikationskonzept und begleiteten die Umsetzung zentraler Massnahmen: vom neuen Erscheinungsbild über die Lancierung des «Café Dorfplatz» bis hin zur Beratung von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung in sämtlichen Kommunikationsthemen.
POLITISCHE GEMEINDE TEUFEN
DIE AUFGABE
Die Gemeinde wünschte, ihre Kommunikation strategisch neu auszurichten – mit klaren Strukturen und einem gemeinsamen Verständnis über alle Anspruchsgruppen hinweg.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten eine Gesamtstrategie auf Basis von Interviews, Workshops und Analysen. Daraus entstanden konkrete Kommunikationsmassnahmen, die Schritt für Schritt umgesetzt wurden.
Die Gemeinde wünschte, ihre Kommunikation strategisch neu auszurichten – mit klaren Strukturen und einem gemeinsamen Verständnis über alle Anspruchsgruppen hinweg.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten eine Gesamtstrategie auf Basis von Interviews, Workshops und Analysen. Daraus entstanden konkrete Kommunikationsmassnahmen, die Schritt für Schritt umgesetzt wurden.
TSM COMPAGNIE D'ASSURANCES
DIE AUFGABE
Zur Stärkung der Krisenresilienz wünschte das Unternehmen ein professionelles Kommunikationskonzept für heikle Situationen.
DIE LÖSUNG
Wir konzipierten eine Krisenkommunikationsstrategie und etablierten ein Issues Management für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat – als Grundlage für präventives Handeln und klare Kommunikation im Ernstfall.
Zur Stärkung der Krisenresilienz wünschte das Unternehmen ein professionelles Kommunikationskonzept für heikle Situationen.
DIE LÖSUNG
Wir konzipierten eine Krisenkommunikationsstrategie und etablierten ein Issues Management für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat – als Grundlage für präventives Handeln und klare Kommunikation im Ernstfall.
SCHULEN ERMATINGEN
DIE AUFGABE
Im Zuge der Schulraumentwicklung sollte die öffentliche Meinungsbildung aktiv begleitet und die Kommunikation strategisch ausgerichtet werden.
Die Lösung
Wir entwickelten eine Kommunikationsstrategie, gestalteten Informationsbroschüren und moderierten Workshops sowie Podiumsveranstaltungen. Ergänzt wurde dies durch Medienarbeit, Coachings und begleitende Massnahmen zur Meinungsbildung.
Im Zuge der Schulraumentwicklung sollte die öffentliche Meinungsbildung aktiv begleitet und die Kommunikation strategisch ausgerichtet werden.
Die Lösung
Wir entwickelten eine Kommunikationsstrategie, gestalteten Informationsbroschüren und moderierten Workshops sowie Podiumsveranstaltungen. Ergänzt wurde dies durch Medienarbeit, Coachings und begleitende Massnahmen zur Meinungsbildung.
SCHLOSS HERDERN
DIE AUFGABE
Zum 125-Jahr-Jubiläum und im Zuge strategischer Veränderungen sollte die Kommunikation neu ausgerichtet und das Erscheinungsbild modernisiert werden.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten ein neues Konzept für Jahresbericht und Periodikum, gestalteten die Jubiläumskommunikation und organisierten medienwirksame Veranstaltungen. Zudem begleiteten wir die strategische Kommunikation zur Umstellung auf regenerative Landwirtschaft.
Zum 125-Jahr-Jubiläum und im Zuge strategischer Veränderungen sollte die Kommunikation neu ausgerichtet und das Erscheinungsbild modernisiert werden.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten ein neues Konzept für Jahresbericht und Periodikum, gestalteten die Jubiläumskommunikation und organisierten medienwirksame Veranstaltungen. Zudem begleiteten wir die strategische Kommunikation zur Umstellung auf regenerative Landwirtschaft.
EUGSTER FRISMAG AG
DIE AUFGABE
Für eine internationale Mitarbeiterkampagne in der Schweiz, Portugal und China sollte eine einheitliche Kommunikationsstrategie entwickelt und umgesetzt werden.
DIE LÖSUNG
Wir konzipierten die Kampagne und realisierten vielfältige Kommunikationsmittel: von Logo und Bildsprache über Drucksachen und Online-Medien bis hin zu Filmaufzeichnungen, Präsentationen und Eventorganisation.
Für eine internationale Mitarbeiterkampagne in der Schweiz, Portugal und China sollte eine einheitliche Kommunikationsstrategie entwickelt und umgesetzt werden.
DIE LÖSUNG
Wir konzipierten die Kampagne und realisierten vielfältige Kommunikationsmittel: von Logo und Bildsprache über Drucksachen und Online-Medien bis hin zu Filmaufzeichnungen, Präsentationen und Eventorganisation.
LANGUEDOC WEINE GMBH
DIE AUFGABE
Das Unternehmen wünschte eine Schärfung seiner Markenidentität und eine Kommunikationsstrategie für weiteres Wachstum.
DIE LÖSUNG
Wir konzipierten die neue Marke «Von Welt Weine» und entwickelten passende Kommunikations- und Werbemassnahmen zur Positionierung am Markt.
Das Unternehmen wünschte eine Schärfung seiner Markenidentität und eine Kommunikationsstrategie für weiteres Wachstum.
DIE LÖSUNG
Wir konzipierten die neue Marke «Von Welt Weine» und entwickelten passende Kommunikations- und Werbemassnahmen zur Positionierung am Markt.
VERWALTUNGSGERICHT DES KANTONS ZÜRICH
DIE AUFGABE
Der jährliche Rechenschaftsbericht sollte neu konzipiert und die Auswahl einer geeigneten Design-Agentur professionell vorbereitet werden.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten das neue Konzept, erstellten ein detailliertes Briefing mit Bewertungsraster und führten die Ausschreibung zur Agenturselektion durch.
Der jährliche Rechenschaftsbericht sollte neu konzipiert und die Auswahl einer geeigneten Design-Agentur professionell vorbereitet werden.
DIE LÖSUNG
Wir entwickelten das neue Konzept, erstellten ein detailliertes Briefing mit Bewertungsraster und führten die Ausschreibung zur Agenturselektion durch.
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